Aider vos équipes à s'organiser et décider face aux ruptures environnementale et technologique.
Naviguer dans un monde sous contraintes.
Ce diagnostic mesure quelle part de vos équipes décide encore comme si les ressources et la stabilité étaient acquises.
Ce que vous obtenez : un diagnostic en 3 à 4 semaines, fondé sur un référentiel de compétences de 103 éléments (environnement, IA, données, cybersécurité), un rapport à quatre lectures et une restitution de 30 minutes.
Le diagnostic « Compétences pour un monde en rupture » vous montre, équipe par équipe, sur quel type de mindset vos décisions se prennent aujourd'hui.
Lecture par enjeu et par thématique
(eau, décarbonation, IA, etc.)
Où en est l'organisation sur chaque sujet ?
Lecture par population
(site, business unit, managers, etc.)
Où se situent les écarts à l'intérieur de l'entreprise ?
Lecture par type de décision
(achat, investissement, conception, etc.)
Pour chaque type de décision, quel mindset domine : abondance-stabilité ou limites-risques ?
Lecture opérationnelle
(comprendre, appliquer, analyser, évaluer, etc.)
Où est l'écart entre les connaissances et les savoir-faire ? Où faut-il renforcer les compétences ?
Un nombre minimal de répondants par groupe, fixé avec vous, protège l'anonymat.
Référentiel Compétences pour un monde en rupture
Le référentiel de compétences, conçu en 2025, compte 4 enjeux, 14 thématiques et 103 éléments : 47 connaissances, 28 postures et 28 gestes. Il ne se limite pas au carbone et couvre à la fois l'environnement, l'IA, les données et la cybersécurité.
Enjeu
Thématiques
Éléments
A. Lire un monde en rupture
Raisonner en système ; encaisser les chocs, s'en remettre, se transformer
Ce que l'IA sait faire ; la vérifier ; décider ce qu'on lui confie ; évolution des métiers
27
D. Données et cybersécurité
Données ; cybersécurité
16
Deux niveaux de diagnostic
Diagnostic Flash
Le Flash vous dit comment vos équipes décident.
Ce qui est mesuré : connaissances, postures et gestes, par questionnaire en ligne.
Méthode : questionnaire, rapport à quatre lectures.
Livrable : rapport et restitution de 30 minutes.
Déroulé : 3 à 4 semaines, avec un seul référent de votre côté. Un échange de 20 minutes pour cadrer, un lien en ligne propre à votre entreprise, la passation du questionnaire, l'analyse, puis la restitution de 30 minutes.
Diagnostic Approfondi
L'Approfondi ajoute comment l'entreprise s'organise, et pourquoi ces écarts existent.
Ce qui est mesuré : le Flash, plus les règles du jeu et l'examen d'une décision récente.
Méthode : entretiens ou atelier avec la direction.
Livrable : feuille de route de montée en compétences priorisée, restitution à la direction.
Les règles du jeu sont ce que l'entreprise a rendu explicite : qui décide quoi, ce qui se délègue, comment on arbitre. Elles se mesurent sur une échelle en quatre degrés : inexistant, informel, explicite, appliqué.
L'examen d'une décision récente (investissement, appel d'offres, recrutement) vérifie comment les décisions se prennent réellement, au-delà de ce que les équipes déclarent.
Grille tarifaire
Taille du groupe
Diagnostic Flash
Diagnostic Approfondi
Moins de 50 personnes
3 400 € HT
7 400 € HT
De 50 à 100 personnes
5 900 € HT
9 900 € HT
Plus de 100 personnes
Sur devis, dès 6 000 € HT
Sur devis, dès 10 000 € HT
Après le diagnostic
Le diagnostic débouche sur des parcours de formation construits sur les écarts constatés.
Des contenus robustes : les trois collections d'Owls Productions répondent aux thématiques du référentiel. Green Déclic pour l'environnement, Blue Déclic pour l'IA, le numérique et la cybersécurité, Indusmakers pour l'industrie.
Des formats courts : par exemple 20 minutes par semaine, qui tiennent dans un emploi du temps.
Du sur-mesure : des modules de formation composés avec vous sur des problématiques spécifiques à votre organisation.
Des webinaires et des interventions : pour donner à vos managers une lecture commune de ce qui change, et lancer le changement concret.
