Nous assistons à deux ruptures qui rendent caduc le postulat d'abondance et de stabilité sur lequel reposaient nos décisions.
Rupture technologique
Les repères de l'entreprise et des salariés sont bouleversés par l'arrivée de l'IA.
Rupture environnementale
Le climat n'est plus stable, les ressources (matières, eau) ne sont plus abondantes ni bon marché.
Ce ne sont pas des crises (épisodes ponctuels) mais des changements de régime durables, sans retour possible. Les organisations doivent se transformer.
L'impact sur les entreprises
Des décisions stratégiques qui se dégradent quand le postulat change.
Mindset abondance et stabilité
Mindset limites et risques
Construction d'un site : retour calculé sur le prix de construction
Étude approfondie de l'exposition du site et du coût de l'assurance aux risques climatiques
Choix d'un fournisseur unique, le moins cher
Au moins deux fournisseurs, cartographie des dépendances, critères de durée de vie et de réparabilité
Recruter des compétences utiles tout de suite
Recruter sur le potentiel à juger et s'adapter, anticiper les tâches automatisables
