Nous accompagnons les organisations qui veulent faire monter leurs équipes en compétences face aux ruptures numériques et environnementales : définir ce qui compte, le mesurer, puis choisir comment former.
Identifier ce que vos équipes doivent maîtriser, les mesurer et restituer les résultats
Exemple de réalisation : Un programme pour 600 personnes dans un grand groupe bancaire, avec 25 parcours finalisés pour 30 métiers de l'IA
Choisir un LMS, piloter un outil de bout en bout, faire adopter
Exemple de réalisation : Un outil devenu obligatoire pour 30 commerciaux sur 5 sites d'une organisation professionnelle de l'industrie
Interroger les experts, cartographier leur savoir, le transformer en parcours
Exemple de réalisation : Une soixantaine d'entretiens d'experts sur neuf sites d'un groupe aéronautique et spatial
Cadrer, rédiger et chiffrer la réponse
Exemple de réalisation : Une quarantaine de réponses rédigées côté fournisseur, dont deux réponses à des appels à projets qui ont obtenu un financement France 2030
Comprendre votre besoin, vos contraintes et ce qui a déjà été tenté.
Définir les objectifs, le périmètre et la manière de mesurer le résultat.
Produire les livrables, avec des points réguliers et des prototypes à chaque jalon.
Permettre à vos équipes de reprendre le sujet, avec des documents réutilisables.